Cociente De Costo Medio Móvil

Home gtgt Costos de Contabilidad Costos Costos promedio es la aplicación del costo promedio de un grupo de activos a cada activo dentro de ese grupo. Por ejemplo, si hay tres widgets que tienen costos individuales de 10, 12 y 14, el cálculo del costo promedio dictaría que el costo de los tres widgets se tratará como si fueran 12 cada uno, que es el costo promedio de los tres elementos. El cálculo del costo promedio es: Costo de bienes disponibles para la venta / Total de unidades de inventario inicial y compras Este método también se puede usar para determinar el monto promedio invertido en cada uno de un grupo de valores. Hacerlo evita la mayor cantidad de trabajo requerido para rastrear el costo de cada seguridad individual. Costado medio Ventajas El cálculo de costos promedio funciona bien en las siguientes situaciones: Donde es difícil rastrear el costo asociado con unidades individuales. Por ejemplo, puede aplicarse cuando las unidades individuales son indistinguibles entre sí. Cuando los costos de materia prima se mueven alrededor de un punto de costo promedio de una manera impredecible, de manera que un costo promedio es útil para fines de planificación a largo plazo (como en el desarrollo de un presupuesto). Cuando hay grandes volúmenes de artículos similares que se mueven a través de inventario, lo que de otro modo requeriría considerable tiempo de personal para rastrear sobre una base individual. Además, este método requiere poca mano de obra, y por lo tanto es uno de los menos costosos de las metodologías de contabilidad de costos a mantener. Costado medio Desventajas El coste promedio no funciona bien en las siguientes situaciones: Cuando las unidades de un lote no son idénticas y, por lo tanto, no pueden tratarse de manera idéntica con fines de cálculo de costos. Cuando los artículos de inventario son únicos y / o caros en estas situaciones, es más preciso realizar un seguimiento de los costos por unidad. Cuando existe una clara tendencia ascendente o descendente en los costos de los productos, el costo promedio no proporciona una indicación clara del costo más reciente en el costo de las mercancías vendidas. En su lugar, al ser un promedio, presenta un costo que puede relacionarse más estrechamente con un período en algún momento del pasado. Page 3 3 En el método de inventario promedio móvil, el costo promedio de cada uno El artículo del inventario en la acción se vuelve a calcular después de cada compra del inventario. Este método tiende a producir valoraciones de inventario y el costo de los bienes vendidos resultados que se encuentran entre los que se derivan en el método primero en entrar, primero en salir (FIFO) y el último en, primero en salir (LIFO). Se considera que este enfoque de promedios proporciona un enfoque seguro y conservador para reportar los resultados financieros. El cálculo es el costo total de los artículos comprados dividido por el número de artículos en stock. El costo de terminar el inventario y el costo de los bienes vendidos se fijan a este costo promedio. No se necesitan capas de coste, como se requiere para los métodos FIFO y LIFO. Dado que el costo promedio móvil cambia cada vez que hay una nueva compra, el método sólo puede usarse con un sistema de seguimiento de inventario perpetuo, un sistema que mantiene registros actualizados de los saldos de inventario. No puede utilizar el método de inventario de promedio móvil si sólo está utilizando un sistema de inventario periódico. Ya que dicho sistema sólo acumula información al final de cada período contable y no mantiene registros a nivel de unidad individual. Además, cuando las valoraciones de inventario se derivan utilizando un sistema informático, la computadora hace relativamente fácil ajustar continuamente las valoraciones de inventario con este método. A la inversa, puede ser muy difícil utilizar el método del promedio móvil cuando los registros de inventario se mantienen manualmente, ya que el personal de oficina se vería abrumado por el volumen de cálculos requeridos. Método de inventario promedio móvil Ejemplo de ejemplo 1. ABC International tiene 1.000 widgets verdes en stock a principios de abril, a un costo por unidad de 5. Así, el saldo inicial del inventario de los widgets verdes en abril es 5.000. ABC compra entonces 250 widgets adicionales el 10 de abril para 6 cada uno (compra total de 1.500) y otros 750 widgets verdes el 20 de abril para 7 cada uno (compra total de 5.250). En ausencia de ventas, esto significa que el costo promedio móvil por unidad al final de abril sería de 5.88, que se calcula como un costo total de 11.750 (5.000 inicial de 1.500 de compra de 5.250 de compra), dividido por el total de la compra on - Unidad de mano cuenta de 2.000 widgets verdes (1.000 principios de equilibrio 250 unidades compradas 750 unidades compradas). Así, el coste medio móvil de los widgets verdes fue de 5 por unidad al principio del mes y de 5.88 al final del mes. Vamos a repetir el ejemplo, pero ahora incluyen varias ventas. Recuerde que recalcular el promedio móvil después de cada transacción. Ejemplo 2. ABC International tiene 1.000 reproductores verdes en stock a principios de abril, a un costo por unidad de 5. Venden 250 de estas unidades el 5 de abril y registran un cargo al costo de los bienes vendidos de 1.250 Se calcula como 250 unidades x 5 por unidad. Esto significa que ahora hay 750 unidades en stock, a un costo por unidad de 5 y un costo total de 3.750. ABC luego compra 250 widgets verdes adicionales el 10 de abril por 6 cada uno (compra total de 1.500). El costo promedio móvil es ahora de 5,25, que se calcula como un costo total de 5,250 dividido por las 1.000 unidades aún disponibles. ABC vende entonces 200 unidades el 12 de abril, y registra un cargo al costo de los bienes vendidos de 1.050, que se calcula como 200 unidades x 5,25 por unidad. Esto significa que ahora hay 800 unidades en stock, a un costo por unidad de 5,25 y un costo total de 4,200. Finalmente, ABC compra un adicional de 750 widgets verdes el 20 de abril para 7 cada uno (compra total de 5.250). Al final del mes, el costo promedio móvil por unidad es de 6.10, que se calcula como el costo total de 4.200 5.250, dividido por el total de unidades restantes de 800.700. Así, en el segundo ejemplo, ABC International comienza el mes con 5.000 Saldo inicial de widgets verdes a un costo de 5 cada uno, vende 250 unidades a un costo de 5 el 5 de abril, revisa su costo unitario a 5,25 después de una compra el 10 de abril, vende 200 unidades a un costo de 5,25 el 12 de abril y Finalmente revisa su costo unitario a 6.10 después de una compra el 20 de abril. Usted puede ver que el costo por unidad cambia después de una compra de inventario, pero no después de una venta de inventario. Podemos capitalizar los gastos materiales de reubicación incurridos en activos no corrientes Debemos tener claridad sobre los gastos posteriores. Criterios para capitalizar gastos posteriores en el valor en libros de activos no corrientes / fijos y costos o gastos de reubicación. Los gastos posteriores se refieren a los costos que se incurren después de que el activo se reconoce en el estado financiero y se lleva a la ubicación y condición prevista. Los criterios para capitalizar los gastos subsiguientes son los mismos que para los costos iniciales incurridos en el activo no corriente, es decir, es probable que los beneficios futuros asociados con el ítem sean Sin embargo, los costos de servicio cotidiano no se reconocen en el costo del activo, sino que se reconocen en la cuenta de pérdidas y ganancias a medida que se incurren. Los costos de reubicación son los costos que se incurren para mover el activo de un lugar a otro y luego devolver al estado operacional como lo planea la administración. De acuerdo con la Norma Internacional de Contabilidad 8211 IAS 16 Propiedad, planta y equipo, los gastos de reubicación no se reconocen en el costo del activo y deben ser tratados como gastos del período. La NIC 16 para 20 utiliza una palabra aún más apropiada, es decir, los costos incurridos en la reasignación de activos. De acuerdo con la NIC 16, párrafo 20: El reconocimiento de costos en el valor en libros de un ítem de propiedad, planta y equipo cesa cuando el ítem está en la ubicación y condición necesaria para que pueda operar de la manera que la gerencia lo propone. Por lo tanto, los costos incurridos en el uso o redistribución de un elemento (activo) no se incluyen en el valor en libros de ese elemento. Por lo tanto, está claro que una vez que el activo no corriente se lleva a la condición prevista, los gastos de reubicación, incluso si son materiales, no están incluidos en el costo del activo y deben ser tratados como un gasto en ganancias y pérdidas. La NIC 16 incluso explica que no sólo los gastos de reubicación de activos no corrientes se tratan como gastos, sino que incluso los gastos de reubicación o reorganización de parte o de toda la operación de una entidad tampoco forman parte del valor en libros del activo. De manera similar, en la NIC 38 Activos intangibles, párrafo 68 (d), se establece que los gastos de reubicación o reorganización de una parte o de la totalidad de una entidad se consideran gastos en el período en que se incurren. Hola Hasaan 8211 gracias por este artículo esto fue muy útil. ¿Le pasaría a saber el tratamiento equivalente de US GAAP para los gastos de reubicación Los caballeros impotentes nunca lo experimentaron tan bien. Viagra fue pionero en la terapia oral para problemas de erección. Y también el testigo, al parecer, ha sido transferido a Cialis. En el medio, Levitra también diseñó su presencia sentida. Pero Cialis será el fármaco potencial que contiene el mundo entero en su ft. Se permite bajo IFRS para capitalizar costes asociados con mover activos a otro sitio para pavimentar la manera para una instalación importante de la maquinaria del amperio de la planta estos costes incluye el alquiler de una premisa para volver a colocar Algunos activos y devolverlos al sitio actual después de que el proyecto esté completo